Оставьте заявку

Наш эксперт свяжется с вами для более детального изучения проекта и подготовки коммерческого предложения

Удобное время для звонка (по московскому времени)
Заполните Ваше имя
Заполните Ваш телефон
Выберите удобное время для звонка
Нажимая кнопку, вы разрешаете обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Спасибо за обращение!
Работаем по будням с 9:00 до 18:00
Заявки, отправленные в выходные, обрабатываем в первый рабочий день до 11:00
Давайте знакомиться ближе в соцсетях
Онлайн паспорт сделки для
инжиниринговой компании
Дано/проблема:

  • Инжиниринговая компания занимается проектированием, поставкой и монтажом сложного электротехнического оборудования.

    Срок реализации проекта от двух месяцев до нескольких лет. Менеджер по продажам, сотрудники проектного отдела и монтажа получают ЗП в виде процента от реализованного проекта.

    В избежание «недоразумений» оплата за проект производится только после подписания «Паспорта сделки» рядом специалистов и руководителей, где каждый расписывается и подтверждает факт реализации проекта, подписания актов и получения денег. Все это происходит на бумаге в оффлайн режиме, но пандемия и удаленная работа сотрудников расставила все на свои места.

Решение:

  • Разработали веб-сервис, цифровой аналог паспорта сделки. Все сотрудники автоматически подтянулись из корпоративного Битрикс 24, уровень доступа ролям сотрудников был выставлен в ручную.

    В сервисе есть шаблоны создания паспортов сделок в зависимости от типа проекта, а на основе данных по каждой сделке формируются единые отчеты для руководителя в виде дашборда. Сотрудники и руководители компании ставят свои подписи в каждой сделке по средствам уникальных кодов, которые отправляются им на номер мобильного телефона. Все данные сервиса зашифрованы.

Пример работы:

  • Менеджер создает паспорт сделки с «нуля» или из шаблона заполняя все обязательные поля, подтверждает готовность.

    Далее паспорт появляется в личных кабинетах ответственных сотрудников в определенном порядке, сотрудники уведомляются о событии через СМС или по электронной почте. Каждый следующий ответственный сотрудник ставит подпись на паспорте сделке, если со всем согласен, либо возвращает исполнителю на доработку с соответствующим комментарием.

    И так, пока документ не будет подтвержден всеми ответственными сотрудниками. После полного подтверждения, паспорт сделки направляется руководителю компании, при этом он видит весь ход движения документа и комментарии процесса согласования. Все данные сделок из паспортов сохраняются в BigData для дальнейшей сегментации и изучения.

  • Технологии: React native, Yii framework, PHP, интеграция с Битрикс 24.
  • Срок реализации: 1 месяц MVP, 2 месяца доведение до полнофункциональной версии.
  • Стоимость: 350 тыс. MVP плюс 450 тыс. доведение до полнофункциональной версии
Обучающий портал для сети розничных магазинов
Дано/проблема:

  • Крупная сеть магазинов розничной продажи с общей численностью сотрудников на разных должностях 5000+ человек. Текучка персонала, обучение нового персонала и ввод в должность проводит директор магазина в офф-лайн формате и дополнительный тренер в офф-лайн и он-лайн формате. В магазинах регулярно вводится новый ассортимент продукции и приходится в ручном режиме проводить обучение по новой продукции, часто в хаотичном порядке. Сторонние обучающие сервисы имеют высокую стоимость исходя из количества сотрудников.

Решение:

  • Разработали собственный обучающий он-лайн сервис с учетом особенностей отрасли. Все новые сотрудники автоматически получают личный кабинет с помощью интеграции сервиса с программой 1С Кадры. В сервис заложены как стандартные программы обучения из нескольких ступеней для каждой должности, так и возможность запускать короткие курсы по новой продукции делая выборку по должности, сроку работу, географическому признаку. После каждого задания и/или окончания программы заложены тесты с разной механикой действия и ограничением по времени. К урокам может быть приложена аудио-видео записи и другие материалы. Администратор (специалист по обучению) с помощью удобной системы управления сам создает программы обучения, уроки и тесты к ним. Все учебные материалы создаются по технологии SCORM, что позволяет выгружать и загружать обучающие программы с других площадок.

Пример работы:

  • Устроился новый сотрудник (продавец), отдел кадров его заводит в 1С Кадры, сотруднику на электронную почту или в смс проходят доступы к личному кабинету. У продавца есть стандартная программа обучения состоящая из нескольких ступеней которую он должен пройти в определенный срок и последовательно. 1 ступень – обучение в течении первой недели, далее тест. 2 ступень – обучение в течении одного месяца, далее тест. 3 ступень – обучение в течение трех месяцев, далее итоговый тест. Программа подгружается сотруднику автоматически и сервис сам контролирует время прохождения обучения, количество попыток сдачит тестов, и многое другое. Если сотрудник не сдает программу вовремя, администратору приходит уведомление о проблеме.

    При поступлении нового товара, администратор конструирует новую обучающую программу, записывает видео уроки и загружает в сервис. Выбирает должности и гео, где вводится новый товар, например всем старшим продавцам города Нижний Новгород и нажимает «СТАРТ» Всем выбранным группам отправляются уведомления на эл. почту и в виде смс о том, что добавлена новая обучающая программа и ее необходимо пройти.

Решение схожих задач:

  • Взяв за основу архитектуру данного веб-сервиса, мы разработали решение для другого нашего клиента, только у него обучаются не сотрудники, а дилеры по России и в странах СНГ.

  • Технологии: React native, Yii framework, PHP, 1С кадры.
  • Срок реализации: 2 месяца MVP, 4 месяца доведение до полнофункциональной версии.
  • Стоимость: 800 тыс. MVP плюс 430 тыс. доведение до полнофункциональной версии.
Маркетплейс для юридических лиц с оплатой взаимозачетом. Стартап
Дано/проблема:

  • Предприниматель основатель проекта столкнулся с нехваткой денежной массы в строительной сфере, своем бизнесе и ему пришла идея– запустить стартап маркетплейс, где юридические лица смогут покупать товары и услуги с НДС без обмена реальными деньгами, все взаиморасчеты должны производиться актами и счетами-фактурами в соответствии с налоговым законодательством. Задача продумать архитектуру, процессы, функционал и юзабилити. Реализовать идею в виде веб-сервиса.

Решение:

  • Описали математическую модель (формулу), CJM пользователей. Разработали архитектуру проекта, сделали прототипирование и подробное техническое задание для Back-end. Разработали сайт и мобильную версию сайта, внешне и по паттерну поведения он очень похож на интернет-магазин, где можно найти товар через поиск или каталог, почитать отзывы и описание контрагента. Товар можно положить в корзину, перейти к оформлению и оплате.

    У каждого юридического лица есть свой личный кабинет, при регистрации указываются все реквизиты, а часть данных автоматически подтягивается из системы СБИС. К регистрации допускаются только юрлица на ОСНО, а сам сервис проинтегрирован с их 1С системой.

    При переходе к оплате сервис автоматически формирует все необходимые документы (акты, счета фактуры), производит документооборот и фиксирует балансовую задолженность всех юрлиц зарегистрированных в сервисе.

    Сейчас у сервиса реализуется SEO оптимизация для корректного ранжирования сайта в поисковых системах.

Пример работы:

  • Есть главное юрлицо выступающее в роли посредника, назовем его ООО Взачет. Есть пользователь юрлицо которое производит плиты перекрытия, назовем его ООО Перекрытие. Есть пользователь юрлицо, которое продает щебень, назовем его ООО Щебень. Есть пользователь юрлицо, которое делает офисную мебель, назовем его ООО Медель. И так: ООО Перекрытие хочет купить мебель, выбирает мебель у ООО Мебель, оплачивает методом подписания счет-фактур на сумму (условно) 10 000р. в пользу ООО Взачет, т.е. теперь ООО Перекрытие должно ООО Взачет 10 000р, ООО Взачет подписывает счета-фактуры в пользу ООО Мебель так же на 10 000 рублей, теперь по Акту-сверки ООО Взачет должно ООО Мебель 10 000р. Далее ООО Мебель хочет купить у ООО Щебень на 5 000р. ООО Взачет формирует счет-фактуру в пользу ООО Мебель на 5 000 руб., тем самым сократив задолженность на 5 000 руб. и ООО Взачет подписывает счета-фактуры в пользу ООО Щебень на 5 000р. И так ее, при этом сумма долгов и задолженностей ООО Взачет равно.

    Сложно не правда ли? Сложно, но вся механика реализована нами в данном сервисе и все это работает автоматически и без перебойно. Также реализована защита и шифрование всех данных.

  • Технологии: HTML5, PHP, 1С, Сбис.
  • Срок реализации: 3 месяца MVP, 4 месяцев доведение до полнофункциональной версии.
  • Стоимость: 1,5 млн. MVP плюс до 2,3 млн доведение до полнофункциональной версии.
Веб-сервис и мобильное приложение ЖКХ для управляющей компании
Дано/проблема:

  • Коттеджный поселок, вся коммуникация с жильцами (заявки на обслуживание, подача показаний счетчиков, оплата) производится в ручном режиме через Excel, электронную почту, по телефону и вацап. Так же вся коммуникация между управляющей компанией и обслуживающим персоналом происходит через телефонные звонки, вацап и бумажный журнал заявок. Огромные не нужные временные затраты сотрудников и хаус в работе.

Решение:

  • Разработали веб-сервис и мобильное приложение к нему для жильцов. Зарегистрированные жильцы «логинятся» в приложение через сотовый телефон, в нем они могут указывать показания счётчиков проводить оплаты коммунальных услуг и оставлять заявки на спец обслуживание, далее оценивать работу и оставлять отзыв по заявке. Так же в приложении используются push-уведомления для новостей от УК.

    Для самой УК реализованы: фиксация всех заявок со статусами этапа выполнения, назначение ответственных на заявки, ведение отчетности, рассылка новостей. Проведена интеграция со специализированной программой ведения бухгалтерии для управляющих компаний. В сервисе реализованы разные роли (должности) сотрудников со своим функционалом и разрешениями, такие как: Менеджер УК, Исполнитель УК, Администратор и Супер администратор. Для упрощения постановки задач и получения обратной связи от рабочего персонала был разработан телеграм-бот, который автоматически отправляет сообщение с подробностями заявки ответственному рабочему в мессенджер, а по выполнению заявки рабочий обратным сообщением отправляет краткий отчет по заявке, данная информация автоматически подгружается в веб-сервис.

    На втором этапе реализации проекта была доработана интеграция с системой отчетности, добавлены сегменты жильцов, проведена интеграция с сервисами передачи данных счетчиков, лицевого счета, биллингом для обновления информации по счету. В перспективе будет добавлен маркетплейс услуг внутри коттеджнего поселкаа.

Пример работы:

  • При появлении нового жильца, администратор добавляет его в систему учета (указав все характеристики, номер дома и т.д.), и новому жильцу высылаются данные для авторизации в сервисе и мобильном приложении. Жилец в удобное для него время в приложении заполняет данные по счетчикам, оплачивает ЖКХ и видит последние новости как УК, так и самого поселка. При появлении проблемы в два клика создает заявку на обслуживание. Заявка автоматически появляется в личном кабинете Менеджера УК, он назначает ответственного, дает свой комментарий и переводит заявку в статус «Передано в работ», в этот момент ответственному рабочему в мессенджер приходит сообщение с подробными данными по заявке: ФИО, контакты, номер дома, текст заявки, комментарий менеджера. Рабочий кликает на кнопку в мессенджере «Принял», статус заявки переставляется «В работе», менеджер УК об этом уведомляется. Когда работы выполнены рабочий в мессенджере пишет краткий отчет (указывает номер заявки, если было несколько заявок параллельно) и отправляет сообщение. Данный отчет автоматически подгружается к заявке в кабинете Менеджера УК, устанавливается статус «Проверить», если все в порядке, Менеджер переставляет статус в «Выполнено», в этот момент приложение запрашивает отзыв у жильца.

Решение схожих задач:

  • Взяв за основу архитектуру данного веб-сервиса, мы разработали решение для небольшой районной управляющей компании многоквартирными домами.

  • Технологии: React native, Yii framework, PHP.
  • Срок реализации: 2 месяца MVP, 3 месяца доведение до полнофункциональной версии.
  • Стоимость: 450 тыс. MVP плюс 800 тыс. доведение до полнофункциональной версии.
8 499 685-15-26 8 800 222-40-53
8 499 685-15-26 8 800 222-40-53

Разработка веб-приложений для оптимизации бизнес процессов

Сложная разработка it-решений, веб-сервисов, мобильных приложений, сложных e-commerce, Битрикс 24
Решим
любую задачу в интернет‑маркетинге
Нажимая кнопку, вы разрешаете обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Заполните Ваше имя
Заполните Ваш телефон
Выберите удобное время для звонка

Задачи, которые мы решаем

Любой процесс в бизнесе можно улучшить и оптимизировать с помощью it-решения, онлайн-сервиса или мобильного приложения.

Онлайн паспорт сделки для инжиниринговой компании
Обучающий портал для сети розничных магазинов
Маркетплейс для юридических лиц с оплатой взаимозачетом. Стартап
Веб-сервис и мобильное приложение ЖКХ для управляющей компании
Станислав Голоднов
Основатель digital-агентства «Акцент на результат»

Эффективные it-решения и веб-сервисы от команды «Акцент на результат»

Сложный проект – это сайт или web-сервис, уникальный функционал которого требует использования нестандартных инструментов и привлечения профессиональной команды. Мы разрабатываем, продвигаем и поддерживаем такие проекты, учитывая отраслевую специфику и требования бизнеса.

Что мы умеем делать

Сложные интернет-магазины, web-сервисы и API, маркетплейсы, CRM и ERP, парсеры, калькуляторы, агрегаторы, сложные интеграции, автоматизация бизнес-процессов, telegram-боты, Битрикс 24.

Какой экспертизой и технологиями мы обладаем

HTML, SCSS, JavaScript, Vue.js, Gulp.js, React , Angular, TypeScript, PHP, Python, Node.js, C#/.NET, Ruby, C/C++, Laravel, Go, Rails, MySQL, PostgreSQL, MongoDB, Redis, Blockchain, Swift, Objective-C, Kotlin, Java, React Native, Manual Testing, Unit Testing, UI Testing, Selenium, TestComplete, Product Management, System Analysis, Technical Writing, Ngnix, Kubernetes, CI/CD, Docker, Docker-compose, Jenkins, TeamCity, Apache, Git, Zabbix, Munin, Linux, Google Analytics, Yandex Metrics, MixPanel, Amplifier, Amplitude, BI, Roistat, Битрикс 24.

Модели работы и принцип оплаты

Создать сложный сайт или веб-сервис с уникальным функционалом можно, выбрав одну из следующих моделей сотрудничества.

  • Fixed price. Подходит для небольших проектов, бюджет на реализацию которых ограничен. Подробное четкое ТЗ позволяет рассчитать точную стоимость работ и не выходить за обозначенные рамки.
  • Time & Materials. Подходит для масштабных проектов, когда нет жестких ограничений в финансах и времени. Команда согласует с клиентом каждый этап работы, вносит правки, реализует. Оплата производится после завершения всех работ. Фактически это IT аутсорсинг услуг.

Этапы реализации сложного web-сервиса

01
Анализ проекта

Детально обсуждаем проект с клиентом – ЦА, боли конечных пользователей, бизнес-задачи, цели, которые необходимо достичь.

02
Создание прототипа

Разрабатываем макет, который позволяет предугадать основные сценарии поведения посетителей на сайте и создать на их основе понятный логичный интерфейс. Это позволяет оценить картину целиком, не отвлекаясь на детали.

03
Дизайн, ориентированный на пользователей

Выиграть в борьбе за внимание и любовь пользователей сможет только эстетичный и удобный дизайн. Мы создадим для вас именно такой.

04
Адаптивная вёрстка

Сложный сайт, созданный нашей командой, будет легко открываться на всех устройствах.

05
Разработка

Когда верстка будет завершена, к работе подключается отдел разработки, чтобы создать функциональный продукт.

06
Настройка интеграций

Для достижения бизнес-целей необходимо подключить сторонние сервисы - CRM, 1С, телефонию, мессенджеры, сквозную аналитику и т.д.

07
Автоматизация бизнес-процессов

Мы изучим особенности бизнес-процессов вашей компании, чтобы сайт легко интегрировался в работу и стал вашим надежным помощником.

08
Тестирование

Всесторонне проверяем сайт, чтобы убедиться в безупречности его внешнего вида на всех устройствах, а также в удобстве его использования.

09
Поддержка после запуска

Готово! Ваш сайт успешно запущен. Однако на этом наша работа не заканчивается. После выхода в релиз мы поддерживаем сайт, чтобы все работало так, как надо. Если мы заметим, что проекту требуется дополнительная помощь IT-специалистов, она будет оказана.

10
Развитие, продвижение, маркетинг

Сайт должен не только помогать расти вашему бизнесу, но и развиваться вместе с ним. Для этого мы разработаем стратегию интернет-маркетинга для вашего бизнеса и реализуем ее.

Часто задаваемые вопросы

01
Разработка веб-приложения или сложного сайта— сколько это стоит?

Оценка стоимости сложного проекта производится в несколько этапов. Сначала – грубая оценка, которая позволяет понять, укладывается ли проект в имеющийся бюджет. Далее составляется точная смета с подобным указанием всех этапов и расчетом общей суммы. В среднем, стоимость разработки веб-приложения или сложного сайта стартует с 600 000 рублей. Верхний порог может достигать десятков миллионов рублей. Все зависит от сложности проекта и аппетитов бизнеса.

02
Сколько времени уйдет на разработку веб-приложения?

На разработку MVP уйдет примерно 3 месяца, во время которых мы создадим UI/UX дизайн, выполним полный цикл разработки, осуществим QA тестирования.

03
У меня уже есть мобильное приложение. Поможете перейти в веб?

Легко! Создадим веб-версию для уже имеющегося решения с использованием текущих баз данных.

04
Кто входит в команду по разработке веб-приложения?

Состав каждой команды подбирается в зависимости от типа и сложности проекта. Базовый состав – это проект-менеджер, UI/UX дизайнер, разработчики и QA специалист.

05
Могу ли я обратиться к вам за дизайном для уже готового проекта?

Конечно! Наши дизайнеры создадут стильный и современный UI/UX дизайн с учетом ваших пожеланий и специфики бизнеса.

06
А у вас есть опыт в разработке веб-приложений?

Да, ведь мы работаем в digital-маркетинге с 2006 года. За эти годы мы сотрудничали с компаниями из 47 сфер бизнеса.

07
А кастомные веб-приложения разрабатываете?

Разрабатываем все! Для проектов, требующих уникального подхода к реализации, мы создаем UI/UX интерфейс, проектируем функционал и прилагаем необходимую техническую документацию.

Наши специалисты

Чтобы всегда добиваться неизменно высоких результатов и соблюдения сроков, мы отладили наши бизнес-процессы и выстроили командную работу узконаправленных специалистов

Станислав
Основатель,
генеральный директор
Марсэль
Руководитель отдела разработки и продвижения
Олег
Руководитель направления интернет-маркетинга
Юлия
Руководитель клиентского департамента
Владислав
Тим-лидер
Азат
Разработчик
Севастьян
Разработчик
Резида
Системный интегратор
Екатерина
Специалист по интернет-маркетингу
Линар
Менеджер проекта
Айназ
SEO специалист
Евгения
Копирайтер
Регина
Контент-менеджер

Компании, которые уже сделали свой выбор в пользу «Акцент на результат»

В портфеле агентства более 1000 компаний из более чем 367 разных сфер
ПАО «Сбербанк России»
Школа иностранных языков "Alibra School"
Школа английского языка "Language Link"
Автомобилестроительная компания
Отель "Ramada"
Производство светодиодных светильников
Интернет-магазин одежды, обуви, аксессуаров, косметики и парфюмерии
Сеть кинотеатров
Специализированная выставка индустрии красоты
Универсальный футбольный стадион "Ак Барс Арена"
Торговый центр
ООО "Сити-Строй"
Торговый дом "Юником"
Интернет магазин "Rieker"
Интернет-магазин "Giftery"
Сеть кофеен
Завод по производству полимерных труб
Студия маникюра и педикюра
АКБ "Энергобанк"
Московская Академическая Клиника ЭКО